UPS: Сумерки и Надежды — Прогноз курса

UPS. Имя, когда-то значившее уверенность и скорость, теперь звучит как эхо в пустых перегруженных складах. Год прошёл, как пыль над выжженной солнцем землёй, год, когда цифры не врали – упадок был ощутим. Словно река, исчерпавшая свои источники, компания боролась с течениями глобальной торговли и, что важнее, с последствиями собственного решения – отвязаться от гиганта Amazon. Это был год болезненного перерождения, год, когда старые правила перестали работать.

🐢

Ищешь ракеты? Это не к нам. У нас тут скучный, медленный, но надёжный, как швейцарские часы, фундаментальный анализ.

Бесплатный Телеграм канал

Они говорят о прогрессе. Оптимисты всегда найдут лучик света даже в самой глубокой тени. Но я смотрю на цифры, как старый фермер смотрит на небо перед бурей. Падение выручки на три процента, снижение прибыли на семь – это не просто колебания рынка. Это сигнал. Amazon, словно огромный паразит, долгое время питался кровью UPS. Когда же от него отрезали, рана оказалась болезненной. Двадцать пять процентов объёма перевозок, испарившихся в воздухе. Это не просто цифры, это потерянный груз, потерянные рабочие места, потерянные надежды.

Но UPS, как упрямый мул, не сдаётся. Они режут и кроят, словно старый портной, пытаясь залатать дыры в своём бюджете. Сорок восемь тысяч рабочих мест сокращены, девяносто три здания закрыты. Автоматизация внедряется, словно механический зверь, пожирающий ручной труд. Они говорят о трёх с половиной миллиардах долларов экономии. Хорошо. Но какой ценой? Каждый сокращённый работник – это семья, лишившаяся средств к существованию. Каждое закрытое здание – это символ угасающей эпохи.

Они инвестируют в здравоохранение, покупают Frigo-Trans, BPL, Andlauer Healthcare Group. Хорошо. Но это лишь попытка переключить внимание, словно фокусник, отводящий взгляд от своей пустой руки. Здравоохранение – это сложный и конкурентный рынок. Не факт, что UPS сможет там добиться успеха. Одиннадцать миллиардов долларов выручки – это неплохо, но это лишь капля в море по сравнению с потерями от Amazon.

Взгляд в будущее

Они говорят о переломном моменте. О том, что 2026 год станет годом возрождения. Я не уверен. Первое полугодие будет тяжёлым. Выручка продолжит падать, прибыль будет под давлением. Они планируют сократить ещё тридцать тысяч рабочих мест и закрыть ещё двадцать четыре здания. Это не просто меры экономии, это хирургическое вмешательство, которое может привести к летальному исходу.

Они надеются на рост объёмов от других клиентов. Но это иллюзия. В мире логистики конкуренция огромна. FedEx, DHL, местные игроки – все они борются за каждый кубический сантиметр груза. Не факт, что UPS сможет вернуть себе утраченные позиции.

Они прогнозируют выручку в 89,7 миллиардов долларов, что на 1,1 процента больше, чем в прошлом году. Абсолютно незначительное увеличение. Они рассчитывают на стабильную прибыль на акцию. Но это лишь бухгалтерские ухищрения. Они генерируют 6,5 миллиардов долларов свободного денежного потока. Хорошо. Но это лишь временная передышка. Им нужно платить дивиденды, инвестировать в новые технологии, бороться с конкурентами.

Подтянув пояса

UPS добилась определённого прогресса в своей стратегии перерождения. Но ей ещё предстоит пройти долгий и трудный путь. Она станет более стройной и гибкой. Но это не гарантирует ей успех. Её дивиденды станут более устойчивыми. Но это не значит, что её акционерная стоимость вырастет. Я не уверен, что её акционерная стоимость вырастет в ближайший год. Рынок не прощает ошибок. И UPS совершила немало ошибок.

Они говорят о росте и расширении прибыли. Но я вижу лишь компанию, которая пытается выжить в жестоком мире логистики. Компания, которая пытается залатать дыры в своём бюджете и вернуть себе утраченные позиции. Компания, которая надеется на лучшее, но готовится к худшему. И я, как старый фермер, смотрю на небо и жду бури.

Смотрите также

2026-01-29 16:23