Амазон и ярмарка тщеславия

Ах, Уолл-стрит… Похоже, господа, что в этой суматохе кто-то решил повторить трюк с бараном, только вместо барана – гигантский торговый центр. Амазон, видите ли, решил покорить территорию Уолмарта. Надо же, какая неожиданность! Как будто не хватало еще одного претендента на наши скромные сбережения.

🐢

Ищешь ракеты? Это не к нам. У нас тут скучный, медленный, но надёжный, как швейцарские часы, фундаментальный анализ.

Телеграм канал

В прошлом месяце, как гласят деловые сплетни, эта электронная империя задумала построить супермаркет площадью 225 тысяч квадратных футов где-то под Чикаго. Размер, говорят, как у Уолмарта. То есть, они хотят повторить пройденное, но с большим размахом. Интересно, не окажется ли это очередным грандиозным провалом, прикрытым красивыми цифрами?

Что это означает для нас, инвесторов? Позвольте мне высказать свое мнение, господа. Это не инвестиция, это лотерея с очень скромными шансами на выигрыш. Но, как известно, в лотерее всегда есть шанс, пусть и мизерный.

Если первый блин комом…

Амазон, конечно, не новичок в торговле. Но его попытки покорить мир кирпича и раствора пока что больше напоминают комедию ошибок. Недавно они закрыли все 72 магазина Amazon Go и Amazon Fresh, решив сосредоточиться на Whole Foods Market, который они купили еще в 2017 году. В 2022 году закрылись и книжные магазины, и магазины электроники. Говорят, пандемия помешала, но я подозреваю, что дело было не только в ней.

И не факт, что этот новый эксперимент выйдет за рамки тестового магазина. На рынке и так полно конкурентов: Таргет, Костко, да и сам Уолмарт с его 5212 магазинами никуда не денется. Впрочем, я бы не стал недооценивать Амазон. У них есть ресурсы и опыт. И они умеют удивлять.

Из всех попыток Амазона покорить мир торговли, гигантский супермаркет в пригороде большого города кажется мне наиболее перспективным. Хотя, конечно, и тут есть свои риски.

Возможно, на этот раз повезет

Не будем лукавить, послужной список Амазона в физической торговле оставляет желать лучшего. Дело не в неспособности реализовать план, а в самих планах. Книжные магазины и так были на грани исчезновения, а маленькие продуктовые магазины в центре города – это уже пережиток прошлого. Впрочем, и торговые центры сейчас не в лучшей форме.

Но гигантский супермаркет, в котором есть все, что душе угодно? Уолмарт уже доказал, что это работает. Теперь Амазону нужно просто взять эту идею и сделать ее лучше. И у них есть все возможности для этого.

Во-первых, у них уже налажены отношения с поставщиками. Почти 40% выручки от электронной коммерции приходится на собственные товары. Во-вторых, у них есть доступ к миллионам сторонних продавцов, которые будут рады представить свои товары на полках магазинов. Можно представить, что в их магазинах можно будет найти товары, которых нет нигде больше.

Но самое главное преимущество Амазона – это его логистика и клиентская экосистема. У них есть грузовики, которые курсируют по всей стране, обеспечивая доставку миллионов товаров за один день. Быстрая доставка товаров в (и из) физического магазина не создаст проблем для этой сети.

По оценкам Consumer Intelligence Research Partners, в США насчитывается 200 миллионов подписчиков Amazon Prime. Если компания сможет предложить им причину зайти в один из своих магазинов, они, скорее всего, совершат покупку. И наоборот, местный магазин, который предлагает преимущества для подписчиков Prime, может побудить потребителя стать подписчиком и совершать онлайн-покупки с бесплатной доставкой.

В общем, это может быть лучший шанс Амазона завоевать часть 84% розничных расходов, которые, по данным Бюро переписи населения США, все еще происходят в офлайне. Это примерно 6 триллионов долларов. Похоже, господа, нас ждет увлекательное зрелище. Но не спешите бросаться покупать акции. Помните, в этой игре выигрывает не тот, кто бежит быстрее всех, а тот, кто умеет считать деньги.

Смотрите также

2026-02-27 12:22