Компания разделена на три сегмента: Power (55% заказов на 2025 год), Electrification (33%) и Wind (13%). Первый обеспечивает газовые и паровые турбины для электростанций, второй – трансформаторы и прочие элементы электрических сетей, а третий – ветряные турбины. Впрочем, полагаю, что диверсификация – это всего лишь способ для менеджмента скрыть отсутствие гениальных идей.
//g.foolcdn.com/editorial/images/864462/an-excited-investor.jpg» width=»880″ alt=»Восторженный Инвестор»/>
Новый генеральный директор, Хосе Луис Креспо, пытается приручить этого водородного зверя. И знаете что? Я, как человек, который видел достаточно финансовых катастроф, чтобы отличать реальные возможности от надутых пузырей, решил взглянуть на это дело поближе. Пристегните ремни, будет весело… или очень больно.
За последние 12 месяцев акции Enbridge взлетели более чем на 30%, приблизившись к историческому максимуму. Это, знаете ли, как если бы вы заложили свой дом, чтобы купить еще больше труб. Устойчивый рост, стратегические приобретения и расширяющаяся инфраструктура сделали компанию неплохим способом спрятать деньги от инфляции, геополитических конфликтов и прочих неприятностей. А ее «модель платных дорог» в мире трубопроводов – это, по сути, способ брать деньги за то, что другие ресурсы просто проходят мимо. Гениально, не правда ли?
Повсеместное увлечение искусственным интеллектом, словно модная болезнь, вздуло оценки многих гигантов. Полупроводниковые компании – Nvidia, Broadcom, Taiwan Semiconductor Manufacturing – все еще кажутся перспективными вложениями, хотя, признаться, это напоминает попытку удержать ускользающую тень. Аналитики обещают рост до 50%, но, как говорил старый знакомый, обещания – это лишь слова, а деньги – это совсем другое.